Как построить команду развития бизнеса?

На начальных этапах развития бизнеса каждый предприниматель сталкивается с трудностью выбора. Кого нанять в штат, а без кого можно обойтись? Какие функции переложить на свои плечи, а какие делегировать сотрудникам или отдать на аутсорс? Думаю, первое, что нужно сделать для решения этих вопросов – это сформировать команду развития бизнеса. И вот почему.

Читать далее Как построить команду развития бизнеса?

Кейс. Как вывести компанию из хаоса?

упр. компания

В предыдущей статье мы рассказали об орг. структуре. В продолжение темы, сегодня поделимся практическим кейсом, который  поможет компаниям, занимающимся услугами в розницу, выстроить структуру упр. компании, улучшить бизнес-процессы и выйти на новый уровень.

Читать далее Кейс. Как вывести компанию из хаоса?

[Кейс] Как увеличить количество новых клиентов на 93% в самый разгар девальвации?

клиент

В такие цифры верится с трудом, потому что вокруг хаос и ужас, связанный с экономикой страны. При этом цифры и результат реальны, и вы тоже сможете их повторить. Вопрос, конечно, стоит в том, насколько вам это нужно.

Итак, к делу.

Читать далее [Кейс] Как увеличить количество новых клиентов на 93% в самый разгар девальвации?

Как и зачем создавать трехуровневый отдел продаж?

3х уровневый отдел продаж

На рынке тяжелая экономическая ситуация, и вы не знаете, как без лишних затрат повлиять на результативность ваших продавцов? Каждый второй бизнес допускает одни и те же ошибки, не уделяя внимания простым, но важным вещам в отделе продаж.

Сегодня мы разберемся, для чего стоит формировать трехуровневый отдел продаж, и как он будет работать в любом бизнесе. Прежде чем искать и внедрять сложные решения, прочтите эту статью!

Читать далее Как и зачем создавать трехуровневый отдел продаж?